崔璀职场-能成事儿的极简管理课,懂人性,会沟通,能成事儿

崔璀职场-能成事儿的极简管理课,懂人性,会沟通,能成事儿网赚项目-副业赚钱-互联网创业-资源整合歪妹网赚
崔璀职场-能成事儿的极简管理课,懂人性,会沟通,能成事儿
此内容为付费资源,请付费后查看
R9.9R29
立即购买
您当前未登录!建议登陆后购买,可保存购买订单
付费资源

崔璀职场-能成事儿的极简管理课,懂人性,会沟通,能成事儿

崔璀职场-能成事儿的极简管理课,懂人性,会沟通,能成事儿

极简管理要用巧劲儿,破苦工

优势管理践行者崔璀教你

懂人性,会沟通,能成事儿

100节视频课,聚焦管理者高频痛点,融合心理学管理学知识,用巧劲儿解决管理难题

I课程亮点

·100节视频课,30+精准管理动作,一套课拿下

聚焦管理者高频痛点,覆盖4大管理模块,9种识人模型,融合心理学、管理学知识,用巧劲儿解决管理难题。

·管理能力是你职业发展的杠杆

无论你是什么行业什么岗位,互联网、地产、金融、教育,运营、产品、文案、销售……用管理能力放大你的优势,让你在职场上保持常青。

·一套内向者也适用的管理方法

崔璀原本也是个内向、不善交际的管理者,她提炼自己15年职场管理经验,帮助每个踏实做事的业务能手,突破管理瓶颈,撬动持续增值。

课程大纲

·先导课

如何找到适合自己的管理风格

管团队

凝聚人心,提升战力

坦诚:你的下属不是没意见,是不敢说

调和:怎么用合作思维,打破艰难谈话

激发:如何培养独当一面的人才

决断:完善人才管理机制的第一步是会开人

引领:被下属顶撞如何得体回应

管业务

赋能提效,业绩跃升

流转:如何收集信息,提升决策质量

认知:管理者必须破除的3个关于增长的误解

推动:怎么让团队主动领目标、完任务

决策:找到适合自己的决策模型

基因:找到适合公司的增长机制

    本站内容均转载于互联网,并不代表本站立场!如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理! 拒绝任何人以任何形式在本站发表与中华人民共和国法律相抵触的言论!
    THE END
    喜欢就支持一下吧
    点赞12赞赏 分享
    评论 抢沙发
    头像
    欢迎您留下宝贵的见解!
    提交
    头像

    昵称

    取消
    昵称表情代码图片

      暂无评论内容